昆明铁路局党委在2012年全局工作会议上，提出了打造“学习型、责任型、开放型、文化型、幸福型”企业，促进路局科学发展。三个月来，该局各级党组织紧紧围绕打造“五型”企业，深化认识、拓展思路，长远规划、统筹推进，各项工作呈现出了生动的局面。
　　
　　2011年以来，昆明铁路局安全基础不断夯实、经营效益持续增长、内外部环境和谐稳定。该局党委认识到，要继续良好的发展势头，不仅要在路网规模、技术装备等硬件基础上快速提升，还要在管理效能、队伍素质、文化建设等软件实力上快速提升，更要在社会效益、经济效益等发展质量上快速提升。为此，该局党委提出把打造“学习型、责任型、开放型、文化型、幸福型”企业，作为昆明铁路局科学发展的重要支撑和基础保障。
　　
　　紧紧围绕打造“五型”企业目标，该局各级党组织制定制度，明确措施，开展活动。为使该局党委中心学习更结合实际，昆明铁路局党委宣传部围绕安全风险管理、多元化经营、落实市场主体地位、服务理念等方面的内容，深入各单位进行调研，形成中心组学习的课题和素材，增强中心组学习的实效性和针对性。该局工会开展“服务职工在基层”活动，成立9个工作组，由局工会常委任组长，带领机关工会干部定期深入基层走访指导，了解掌握基层工作情况，帮助职工解决实际困难。
　　
　　昆明机务段党委与局有线电视台拍摄《机车乘务员一次出乘作业标准化》电教片，并以“故事法、陷阱法、图示法”制作机车信号、800兆列尾及弓网故障等50个非正常情况行车教学课件，使教材更加通俗易懂，吸引广大机车乘务员积极投入到学习中来。
　　
　　昆明工务机械段党委以完善“阳光爱心志愿服务”品牌为目标，认真听取职工和家属意见建议，修订完善《阳光爱心志愿服务队管理办法》等制度，更好地服务职工。